今天的企業越來越依賴於連接--而不僅僅是與客戶的連接。與其他公司的合作可以成為解決問題、開拓新市場、開發新產品和服務等等的有力工具。一起工作比你想像的要容易。我們在這裡幫助您規劃合作，從選擇合作夥伴到弄清楚如何合作！
腳步
方法 1（共 8 個）：確定您想要完成的任務。
步驟 1. 非常清楚您希望從合作夥伴關係中獲得什麼。
如果您不知道自己為什麼要這樣做，那麼合作就毫無意義，因此請坐下來集思廣益一些您認為通過與其他人合作可以獲得的東西。從你的團隊中拉來一些有創造力的成員來獲得他們的洞察力是個好主意。嘗試提出諸如“作為一家公司，我們可以在哪裡改進？”之類的問題。以及“我們面臨的最大挑戰是什麼？”開始對話。
如果您想簡化生產流程，您可以與供應鏈合作夥伴合作。
方法 2（共 8 種）：與潛在合作夥伴會面。
步驟 1. 考慮另一家企業如何與您的企業互補。
弄清楚你可以與誰合作，以一種你們都可以發光的方式。發揮創意！也許有一家公司非常擅長做你不擅長的事情。或者，您可以嘗試與面臨類似挑戰的合作夥伴合作。只是避免選擇直接的競爭對手--如果您不為相同的客戶份額而競爭，您將更多地投資於幫助彼此成功。
- 例如，如果您是一名婚禮攝影師，您可能會與當地的活動策劃師、平面設計師甚至攝像師合作，如果這不是您提供的服務。但是，與另一位攝影師合作可能不符合您的最大利益，因為你們都試圖捕捉相同的客戶。
- 尋找可能想要合作的供應商或買家。例如，如果您的公司製造定制自行車，您可以與自行車租賃公司合作，如果他們同意獨家使用您的品牌，則向他們提供交易。
- 確保您選擇的公司與您的價值觀和目標一致！
方法 3 of 8：協商細節。
步驟 1. 明確你們每個人會做什麼。
超越一針見血的細節，了解你們將如何互相幫助。包括兩家企業計劃採取的行動、您將如何跟踪協作的有效性以及使一切發生的目標日期。
- 合作必須使兩個團隊都受益。你有哪些事情做得特別好？您是否以創造性的方式克服了任何業務問題？你對未來有什麼大計劃嗎？所有這些都可以作為您如何幫助潛在合作夥伴的線索。
- 最好以書面形式寫下來，尤其是在涉及財務的情況下。如果協議特別複雜，您甚至可能想通過律師。
- 一旦確定了細節，就該採取行動了！
方法 4（共 8 種）：在社交媒體上交叉推廣。
步驟 1. 擴大您的兩個品牌的覆蓋範圍。
社交媒體是與其他品牌合作的理想場所，因為它很容易直接與觀眾取得聯繫。此外，它可以是一種非常低成本的協作方式。只需聚在一起就如何一起製作視頻、交換訪客帖子、舉辦贈品或讓你們每個人每週製作一個聯名社交媒體帖子達成一致。
- 只要您與可能與您擁有相似受眾的企業合作，您最終都會擁有新的關注者和客戶！
- 不要停止使用社交媒體--您可以編寫電子書、主持播客，甚至一起製作在線廣告。
- 如果您經營博客，您還可以交換來賓帖子，以獲得一種簡單、低成本的協作方式。
方法 5（共 8 種）：一起舉辦活動。
步驟 1. 邀請兩家企業的現有客戶。
每個人都喜歡盛大的派對，所以與另一家企業或幾家企業合作，舉辦一場有趣的活動來吸引人群。這是結識新客戶的絕好機會，因此請準備好分發宣傳材料以宣傳您的名字。
例如，如果您是婚禮策劃師，您可能會與當地餐飲服務商、花店、麵包師、攝影師等一起舉辦一年一度的活動。為計劃婚禮的新人提供贈品和其他有趣的禮物，並贈送品牌鋼筆、磁鐵和手提袋等禮物。
方法 6（共 8 種）：共同解決問題。
第 1 步。與合作夥伴合作，讓您的智力翻倍。
無論您在哪個行業工作，重要的是要不斷針對出現的問題和挑戰提出創新的解決方案。但即使你在案件中盡了最大努力，你可能仍然擔心別人會先突破，而你會被拋在後面。如果您與另一家也面臨同樣挑戰的公司合作，您將更有可能處於領先地位。
例如，如果您經營一家軟件設計公司，您可能會與一家技術安全公司合作。您可以將您的真實世界經驗與他們的技術知識相結合，以提供更好的黑客和病毒防護。
方法 7（共 8 種）：一起創建新產品或服務。
步驟 1. 超越你已經提供的東西。
當您計劃合作時，不要害怕發揮創意！你不一定要以你已經在做的事情為基礎。相反，您可能會與您的合作夥伴合作，想出一些全新的東西來為您的共享客戶群提供服務。
- 如果您是藝術家，您可以與服裝公司合作設計新的 T 卹系列。
- 如果您是餐館老闆，您可能會與您關心的當地非營利組織合作，開始一年一度的籌款晚宴。
- 如果您擁有一家美髮沙龍，您可以與當地化妝師合作，為特殊活動和婚禮提供現場美髮和化妝服務。
方法 8 of 8：在整個夥伴關係中公開溝通。
步驟 1. 討論什麼有效，什麼無效。
與其他企業合作可能很複雜，因此確保您在整個過程中處於同一頁面上非常重要。如果出現問題，請確保兩個團隊都知道該聯繫誰。此外，定期聯繫以確保你們對共同目標的進展感到滿意。
- 在兩家企業之間建立定期的面對面或視頻聊天會議，您可以評估合作的成功並在需要時計劃任何調整。
- 此外，如果事情進展不順利，請確保兩個團隊都清楚如何退出合作。